Hội nghị sơ kết công tác các tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ các tháng cuối năm 2025 của PV GAS - Ảnh: VGP/BL
Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) cho biết, trong 7 tháng đầu năm các chỉ số kinh tế của Tổng Công ty tăng trưởng ấn tượng. Doanh thu hợp nhất 7 tháng tăng 8%, lợi nhuận trước thuế tăng 14% so với cùng kỳ 2024. Đây là minh chứng cho sự quyết tâm, cam kết của toàn PV GAS trong việc nhận diện đầy đủ thách thức, nâng cao tinh thần trách nhiệm để hoàn thành các mục tiêu quản trị năm 2025, định hướng chiến lược phát triển giai đoạn 2026 – 2030 và tầm nhìn 2050.
Bên cạnh hoạt động kinh doanh, các hoạt động đầu tư và chuẩn bị đầu tư cũng được PV GAS chú trọng. Trong đó, một loạt dự án xây dựng hạ tầng chiến lược đang được PV GAS tập trung đầu tư như dự án mở rộng, nâng công suất kho chứa LNG Thị Vải lên 3 triệu tấn/năm, dự án tách Ethane tại Dinh Cố, dự án kho cảng nhập LNG Sơn Mỹ và kho LNG Bắc Bộ/Bắc Trung Bộ, dự án nâng công suất đường ống Phú Mỹ – TPHCM, dự án cấp khí cho nhà máy điện Long An 1 - 2, dự án kho LPG lạnh tại Hải Phòng…
Sản lượng kinh doanh LPG/LNG tăng trưởng 26% so với cùng kỳ, bù đắp kịp thời cho sự sụt giảm của mảng điện khí. Đây được xem là các bước tạo đà cần thiết, đảm bảo cho phát triển dài hạn của PV GAS, trên cơ sở phát huy các thế mạnh về đầu tư và tiềm lực tài chính của Tổng Công ty.
Ông Phạm Văn Phong, Tổng Giám đốc PV GAS khẳng định Tổng Công ty nhận diện đầy đủ các thách thức và cơ hội, từ đó nâng cao tinh thần trách nhiệm để hoàn thành các mục tiêu quản trị năm 2025 - Ảnh: VGP/BL
Trong giai đoạn tới, PV GAS kiên định mục tiêu tăng trưởng bền vững, phát triển thị trường khí một cách linh hoạt, hiệu quả và có chiều sâu; đẩy mạnh đổi mới mô hình quản trị; đầu tư đồng bộ cho hạ tầng LNG, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế; đồng thời chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, chuyên nghiệp, mang bản sắc riêng của PV GAS. Đây chính là nền tảng để PV GAS hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng trong thập kỷ mới.
5 tháng cuối năm 2025, toàn thể lãnh đạo và cán bộ chủ chốt quyết tâm đồng lòng, vượt khó, siết chặt kỷ luật, tối ưu hóa nguồn lực, đẩy mạnh kinh doanh, quản trị tài chính, nắm bắt mọi cơ hội để hoàn thành kế hoạch quản trị mà Petrovietnam giao.
Bằng Lăng
